Zprávy

Graf dokumenty

Rozpočet Evropského parlamentu je možné zredukovat o téměř půl miliardy EUR ročně

13.10.2011

Ve chvíli, kdy téměř všechny národní vlády začaly výrazně šetřit, aby zredukovali své zadlužení a posílili růst, žádá Evropský parlament o zvýšení rozpočtu. Studie byla zpracována ve spolupráci organizací New Direction – The Foundation for European Reform, která úzce spolupracuje s eStat.cz.

Studie demonstruje, že rozpočet parlamentu je možno podstatně snížit.

Studie nesoucí název “Končí doba nadbytku – Snižujeme náklady Evropského parlamentu” navrhuje zaměřit se na škrty v rozpočtu, které by zredukovali celkový rozpočet Evropského parlamentu o 400 miliónů EUR ročně (24%). Uspořené fondy by měly být vráceny do pokladen jednotlivých států EU.

„Těžké časy jsou vždy výzvou a příležitostí pro snižování byrokracie a snižování nákladů na administrativu obecně. Ve snižování byrokracie nelze otálet, nýbrž je třeba se chytit příležitosti. Srovnatelných úspor lze dosáhnout nejen na parlamentní úrovni, ale i na úrovni dalších evropských institucí. Snižování nákladů, může být inspirací i pro českou státní správu. eStat.cz v posledních měsících připravil návrh reformy státní správy, jejíž realizace vedle zefektivnění procesů a zrychlení řízení přinese roční úspory ve výši 10 mld. Kč. Tato studie momentálně prochází vnitřním připomínkováním a veřejnosti bude představena v nejbližších měsících“, řekl vedoucí projektu eStat.cz a poslanec EP Edvard Kožušník.

New Direction president a europoslanec, Geoffrey Van Orden komentoval zveřejnění této studie slovy: „Navrhovaná úprava rozpočtu by uspořila téměř půl miliardy EUR, bez ohrožení základního fungování instituce.”

Podle Van Ordena je řídící silou za zvyšováním nákladů masivní růst parlamentní byrokracie. Od rozšíření unie v roce 2004 počet pracovníků vzrostl z 3 946 na 6 245. Na druhou stranu od roku 2004 přibyli pouze 4 europoslanci (tj. zvýšení ze 732 to 736). Přes 1 000 parlamentních funkcionářů také disproporčně vydělává více, než vydělávají samotní europoslanci. Ve srovnání pouze 83 zaměstnanců poslanecké sněmovny Velké Británie mělo vyšší platy než členové parlamentu.

svoje základní potřeby,” řekl viceprezident New Direction a europoslanec Derk Jan Eppink.

Vybrané náklady a návrh úspor:

  • Nejméně 100 miliónů EUR je každoročně utraceno překládáním dokumentace – z toho 90 milionů EUR je za “přípravné” dokumenty. Tato cifra by mohla vzrůst na 128 miliónů EUR, pokud by přibyly tři nové jazyky. Počet jazyků, do nichž se přípravné dokumenty překládají, by měl být snížen na pět nebo šest – tento krok by mohl ušetřit EP 40 milionů EUR ročně s téměř nulovým dopadem na práci parlamentu.
  • Projekt na nové muzeum s názvem “Dům evropské historie” (očekává se, že ceny přesáhnou 150 miliónů EUR) by měl být zrušen jako celek. Utrácení za 34 informačních kanceláří, které zaměstnávají 200 lidí v každém členském státu a tím to zdaleka nekončí. V současné době jsou každoroční náklady 44 miliónů, a i ty by měly být redukovány.
  • Parlament si pronajímá či vlastní 63 budov. Toto číslo se od roku 2002 více než zdvojnásobilo. 26 září 2011 kancelář parlamentu souhlasila s koupí další budovy ve Štrasburku za 6,7 milionu EUR a renovovala tuto budovu za dalších 9,2 milionů EUR. 30 miliónů EUR bylo vynaloženo na reorganizaci kanceláří europoslanců. V průběhu příštích tří let by se EP měl zaměřit na omezení počtu čtverečních metrů o 10 % a eventuálně tím ušetřit 25 milionů ročně.
  • Platy europoslanců by měly být zmraženy na současné úrovni (93 685 EUR ročně). Diety europoslanců představují v tuto chvíli kolem 4 200 EUR měsíčně a měly by být redukovány o 10% měsíčně, dále je potřeba najít způsob jak zredukovat další náklady na cestování o stejný počet procent.
  • Obrovské úspory by bylo možno vygenerovat uzavřením sídla EP ve Štrasburku. Všechna plenární zasedání by se konala v Bruselu – což by v přepočtu znamenalo úspory minimálně 200 milionu EUR ročně.

Pro náhled kompletní studie prosím klikněte zde.

Další články z kategorie

  • Resuscitace modelu 1+9

    Před sedmi lety představil think-tank eStat.cz koncept restrukturalizace ústředních orgánů státní správy. Představa eStat.cz o podobě řízení státu, tehdy hovořila o modelu 1+9, tedy devíti ministerstvech a jednom centru vládnutí, kterým by měl být Úřad vlády. Od té doby se ...

    celý článek
  • Tři české projekty ve Stoiberově seznamu 44 doporučení

    Tři české projekty z oblasti snižování byrokratické zátěže se dostaly do úzkého výběru, kterým by se měly inspirovat evropské vlády při boji s byrokracií. Tuto zprávu o osvědčených postupech zpracovala skupina nezávislých zúčastněných stran na vysoké úrovni pro oblast administrativní zátěže vedená ...

    celý článek
  • Bludy a klišé českého zdravotnictví podle Tomáše Julínka

    1. Kdopak to mluví? Hodnocení dění ve zdravotnictví má jednu specialitu. Media ale i MZ představují jako odborníky kohokoli, kdo se pohybuje ve zdravotnických institucích. Nejmarkantnější je prezentace renomovaných lékařů jako odborníků na zdravotní systémy a jejich reformy, nebo dokonce ...

    celý článek
  • Tomáš Julínek k sérii minikonferencí Zdravotnictví očima odborníků

    V útery 31. ledna 2012 uspořádal think-tank eStat.cz první díl ze série minikonferencí „Zdravotnictví očima odborníků“. Patronem tohoto souboru přednášek je bývalý ministr zdravotnictví a spolupracovník eStat.cz Tomáš Julínek. Na konferenci spolu s ním vystoupili Tomáš Macháček předseda think-tanku Reformazdravotnictvi.cz a jeho ...

    celý článek
  • Ministerstvo vnitra demontuje český eGovernment

    Ministerstvo vnitra se krátce před koncem roku rozhodlo, že zásadním způsobem změní koncepci Komunikační infrastruktury informačních systémů veřejné správy. Ta  platila od roku 2006 a byla jedním z mála příkladů, jak může veřejná správa ušetřit prostředky daňových poplatníků centrálním nákupem telekomunikačních ...

    celý článek
Přejít na výpis všech článků

EN